De theorie onderdelen:
- 5-boxen model
- Communicatiebasics
- Situationeel leiderschap
- Gesprekstechnieken
- Middenpositie
- Werkoverleg
- Samenwerken in teams
- Kernkwaliteiten
- Managen van verwachtingen
- Motivatiemodellen
- Macht en gezag
Naast de theorie ga je ook aan de slag met doelen. Dit zijn de doelen die jij aan het einde van de training hebt behaald:
- Je kent de aangeboden modellen en de communicatie- en gespreksbasics.
- Je kunt de modellen en de communicatie- en gespreksbasics toepassen.
- Je hebt meer zelfvertrouwen ontwikkeld om daadwerkelijk je leidinggevende rol op te pakken.
- Je bent beter in staat om een adequate invulling aan je nieuwe rol te geven.
Dit kun je concreet:
- Weet wat je leidinggevende en medewerkers van je kunnen verwachten.
- Past je stijl van leidinggeven aan op de verschillende situaties.
- Hebt een motiverende en stimulerende aanpak.
- Kunt je medewerkers effectief aanspreken en aansturen.
- Beschikt over essentiële gespreksvaardigheden.
- Hebt een eigen visie op ‘het vak’ ontwikkeld.
- Hebt een helder beeld over je positie in de organisatie.
Vol zelfvertrouwen aan de slag als leidinggevende
Aan het einde van de training ontvang je een bewijs van deelname, maar het allerbelangrijkste: je kunt met voldoende kennis, vaardigheden en skills aan de slag als leidinggevende. De handvatten heb je, nu wordt het tijd om deze toe te passen in de praktijk en veel ervaring op te gaan doen als leidinggevende.